1- المدراء في إدارات وأقسام كافة المنظمات الحكومية والخاصة .
2- العاملين على تطبيق أنظمة التميز الإداري . 3- المدققين في نظم إدارة التميز .
4- موظفي الموارد البشرية، والتنمية البشرية.
5- أساتذة الجامعات والمعلمين والمشرفين في القطاع التعليمي .
- صياغة رؤيا ورسالة المنظمة .
- تحليل البيئة الخارجية والداخلية للمنظمة .
- القوى الخمسة بنموذج مايكل بورتر .
- نموذج سلسلة القيمة لتحليل الأنشطة الداخلية للمنظمة .
- تحليل الثقافة التنظيمية .
-(تحليل عناصر القوة والضعف والفرص والتهديدات ).
- نموذج بورتر للاستراتيجيات العامة .
-أنواع أخرى من الاستراتيجيات .
- تطبيق نماذج تحليل حقيبة الأعمال لصياغة استراتيجية المنظمة .
- نموذج جماعة بوسطن الاستشارية BCG .
- تطبيق استراتيجية المنظمة .
- مستلزمات تطبيق استراتيجية المنظمة .
- أشكال الهياكل التنظيمية .
- أسلوب القيادة الإدارية .
- عمليات الرقابة وتقييم استراتيجية المنظمة .
- تقييم استراتيجية المنظمة .
تدريب ذاتي الكتروني مستمر
تدريب الكتروني ذاتي مستمر.
للاستفسار مع العلم توفر خدمة الواتس آب :
من يوم الأحد إلى يوم الخميس
من الساعة 9 صباحا إلى 6 م
hgfvkhl[ hgj]vdfd hgljld. hglsjahv td hgY]hvm hghsjvhjd[dm ,hgjld. hgY]hvd