|
|||||||||||||
|
|
||||||||||||
| ۞ منتدى التدريب و التوظيف ۞ خاص بالإعلانات الوظيفية والتدريب |
|
|
|
|
أدوات الموضوع | انواع عرض الموضوع |
|
#1
|
|||||||
|
|||||||
|
الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com
البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : اعداد وتحليل الموازنه العامه محاور الدورة : الهدف: - اكساب المشاركين المهارات الحديثة في اعداد الموازنات. - تمكين المشاركين من اعداد الموازنات العامة بفاعلية وكفاءة عاليه. - اطلاع المشاركين على احدث الطرق و الوسائل في اعداد الميزانيات. - تمكين المشاركين من اعداد الموازنات الموجه بالنتائج وهي احدث طريقة في اعداد وتقييم وتابعة الميزاينات والاكثر انتشارا الان في العالم. - تمكين المشاركين من مراجعة وتقييم الميزانيات العموميه. - تمكين المشاركين من اعداد الميزانيات التقديرية. المعنيين: - مدراء المالية و روؤساء الاقسام و مساعديهم. - محليين الموازنات والمعنيين باعدادها. - جميع الموظفين الماليين المهتمين بالموازنات ومتابعتها وتقييمها المحتويات: • مقدمة لمفهوم الميزانيات والموازنات واهمية ذلك بالنسبة للمؤسسات. • مقدمة لمفهوم الموازنات التقديرية،واهمية الموازنات التقديرية في الميزان المالي للمؤسسات. • عرض البيانات المالية و طرق تحليل هذه البيانات. • الميزان العام للمؤسسة و طرق تحليلة،والعناصر التي يتعين تحليلها و الية التحكم بها. • الميزانية العمومية و مكوناتها و اهميتها و تحليل البيانان المتعلقة بها. • اعداد الموازنات الموجهة بالنتائج وهي احدث طريقة في اعداد موازنات حقيقة وفعاله. • متابعة وتقييم الموازنات و توجيهها حسب النتائج المتحققه. • تطوير المهارات المتعلقة بتقديم التقارير الخطية و الشفوية بشان الموازنه العامة. • نوعية المعلومات التي تساعد في اعداد الموازنات . • مكونات الموازنات التقديرية و العناصر الاساسية فيها. • طرق و اساليب اعداد الموازنات التقديرية. • تحليل الموازنات التقديرية و تحديد عناصرها الاساسية. • مراحل اعداد الموازنات التقديرية و مهام كل مرحلة. • اساليب التميز و النجاح في اعداد الموازنات التقديرية. • طرق واساليب متابعة الموازنات و تقييمها. • تمارين و حالات عملية. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.coM المصدر: منتديات دومة الجندل ],vm hu]h] ,jpgdg hgl,h.ki hguhli jur] td gk]k fhvds v,lh l]vd] hedkh jhdgk] d,ysghtd |
| مواقع النشر (المفضلة) |
|
|
المواضيع المتشابهه
|
||||
| الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
| اعداد الخطط الاستراتيجية للتسويق | أحمد القعيد | ۞ منتدى التدريب و التوظيف ۞ | 0 | 05-04-2017 02:35 AM |
| دورة الاساليب الفنية الحديثة في إدارة المشتريات وكيفية التفاوض وتقييم الموردين | دورات تدريبية | ۞ المواضيع العامة ۞ | 0 | 03-16-2017 11:59 AM |
| دورة الاساليب الفنية الحديثة في إدارة المشتريات وكيفية التفاوض وتقييم الموردين | دورات تدريبية | ۞ المواضيع العامة ۞ | 1 | 03-15-2017 08:23 AM |
| دورات المشتريات والمخازن ( Procurement & Stores ) | باسم عز الخليج | ۞ منتدى التدريب و التوظيف ۞ | 0 | 05-20-2015 05:06 PM |
^-^ جميع آلمشآركآت آلمكتوبهـ تعبّر عن وجهة نظر صآحبهآ ,, ولا تعبّر بأي شكلـ من آلأشكآل عن وجهة نظر إدآرة آلمنتدى ~